Community-Led Monitoring: Best Practices for Strengthening the Model

Developed by Community Data for Change (CD4C) Consortium, Community-Led Accountability Working Group (CLAW) Consortium, and EANNASO-APCASO-ATAC Consortium

This paper clarifies the principles behind community-led monitoring of health services, a methodology that uses systematic data collection by communities for evidence-based advocacy to improve accountability, governance and quality of health services.

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Meilleures Pratiques pour la surveillance dirigée par la communauté

Ce guide documente les meilleures pratiques pour la mise en œuvre de la surveillance dirigée par la communauté (SDC) sur la base d’en- quêtes et d’entretiens auprès des responsables de la mise en œuvre de la SDC dans le monde entier. Cette ressource s’ajoute aux preuves grandissantes sur la mise en œuvre efficace de la SDC ciblant le VIH, la malaria, la tuberculose et le COVID-19. Alors que la SDC continue de croître et de s’étendre à de nouveaux pays et à de nouveaux domaines d’interventions, cette base de données empiriques soutiendra les projets, les bailleurs de fonds et les fournisseurs mondiaux d’assistance technique (AT) pour garantir que la SDC soit mise en œuvre plus efficacement et ait un impact plus significatif.

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Best Practices for Community-Led Monitoring

This resource documents best practices for the implementation of community-led monitoring (CLM) based on surveys and interviews with CLM implementers around the world. The resource contributes to the growing evidence base for effective CLM implementation, drawing on targeted global engagement with CLM programs focused on HIV, tuberculosis, and malaria in the context of the COVID-19 pandemic. As CLM continues to grow and expands into new countries and new focus areas, this empirically-driven evidence base will support CLM implementers, funders, and global technical assistance (TA) providers to ensure CLM is implemented more effectively and achieves greater impact.

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Preuves communautaires pour créer le changement

Pourquoi le plaidoyer est-il un pilier fondamental de la Surveillance Dirigée par la Communauté (CLM)?

L’élimination du VIH, de la tuberculose et du paludisme, en tant que menace pour la santé humaine, dépend du développement de systèmes de santé qui fournissent des soins accessibles, abordables et appropriés. Pourtant, dans de nombreux contextes, des lacunes importantes dans la qualité des soins de santé persistent. Les personnes vivant avec le VIH et affectées par les trois maladies continuent de subir des disparités dans les services, la stigmatisation et la discrimination, ainsi que la violation de leurs droits en tant que personne.

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Evidencia comunitaria para crear cambio

¿Por qué la abogacía es un pilar fundamental en el monitoreo liderado por la comunidad (MLC)? Lograr que el VIH, la tuberculosis y la malaria dejen de ser amenazas para la salud humana depende del desarrollo de sistemas de salud que ofrezcan una atención accesible, asequible y adecuada. Sin embargo, en muchos contextos aún existen brechas significativas en la calidad de la atención sanitaria, y las personas que viven con y están afectadas por las tres enfermedades siguen sufriendo desigualdad en los servicios, estigmatización, discriminación y violaciones de los derechos humanos.

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Community Evidence to Create Change

Conflits d’intérêts dans les programmes de surveillance dirigée par la SDC

L’objectif de ce document est de guider les parties prenantes de la SDC afin d’assurer une norme de conduite élevée dans la conception et la mise en œuvre des programmes de SDC. Ce document vise à garantir que les principes fondamentaux de la SDC sont préservés tout en facilitant l’identification, la prévention et la gestion des conflits d’intérêts réels et potentiels (CI).

Le maintien de l’indépendance des programmes de SDC est une priorité essentielle. Au fur et à mesure que de nouveaux projets de SDC sont mis en œuvre, un besoin urgent est apparu pour aider les pays à identifier et à atténuer les conflits d’intérêts dans les flux de financement, les accords de mise en œuvre et la conception des programmes. L’atténuation de ces conflits est essentielle pour garantir que la SDC reste efficace, indépendante et inclusive.

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Conflictos de interés en los programas de monitoreo dirigidos por la comunidad

El objetivo de este documento es orientar a los distintos actores clave del MDC para garantizar un alto estándar de conducta en el diseño y la implementación de los programas de MDC. Este documento busca garantizar la preservación de los principios fundamentales del MDC, al tiempo que promueve la identificación, prevención y gestión de los conflictos de interés (CI) reales y potenciales. La preservación de la independencia de los programas de MDC es una prioridad clave.

Conforme nuevos proyectos de MDC se han implementado, ha surgido también la necesidad urgente de apoyar a los países para que identifiquen y mitiguen los CI en los flujos de financiación, los acuerdos de implementación y el diseño de programa. Mitigar estos conflictos es crucial para garantizar la eficacia, independencia e inclusividad del MDC.

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Conflict of Interest in Community-led Monitoring programs

The purpose of this document is to guide CLM stakeholders to ensure a high standard of conduct in the design and implementation of CLM programs. This document aims to ensure that the fundamental principles of CLM are preserved while facilitating the identification, prevention, and management of actual and potential conflicts of interest (COI).

Maintaining the independence of CLM programs is a key priority. As new CLM projects are implemented, an urgent need has emerged to support countries to identify and mitigate COI in funding streams, implementer arrangements, and program design. Mitigating these conflicts is vital in ensuring that CLM remains effective, independent, and inclusive.

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