Esta guía busca servir a las organizaciones dirigidas por la comunidad en la elaboración de presupuestos para los programas de monitoreo dirigido por la comunidad (MDC). Esta herramienta puede ser de utilidad tanto a programas que busquen financiamiento para poner en marcha un nuevo programa de MDC, como a organizaciones que busquen mayores recursos para un programa de MDC ya existente (por ejemplo, con el fin de ampliar su cobertura). Esta guía también puede servir a los consultores técnicos que prestan apoyo a los programas de MDC.

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¿Por qué la abogacía es un pilar fundamental en el monitoreo liderado por la comunidad (MLC)? Lograr que el VIH, la tuberculosis y la malaria dejen de ser amenazas para la salud humana depende del desarrollo de sistemas de salud que ofrezcan una atención accesible, asequible y adecuada. Sin embargo, en muchos contextos aún existen brechas significativas en la calidad de la atención sanitaria, y las personas que viven con y están afectadas por las tres enfermedades siguen sufriendo desigualdad en los servicios, estigmatización, discriminación y violaciones de los derechos humanos.

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El objetivo de este documento es orientar a los distintos actores clave del MDC para garantizar un alto estándar de conducta en el diseño y la implementación de los programas de MDC. Este documento busca garantizar la preservación de los principios fundamentales del MDC, al tiempo que promueve la identificación, prevención y gestión de los conflictos de interés (CI) reales y potenciales. La preservación de la independencia de los programas de MDC es una prioridad clave.

Conforme nuevos proyectos de MDC se han implementado, ha surgido también la necesidad urgente de apoyar a los países para que identifiquen y mitiguen los CI en los flujos de financiación, los acuerdos de implementación y el diseño de programa. Mitigar estos conflictos es crucial para garantizar la eficacia, independencia e inclusividad del MDC.

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